Audit chantier & organisation

Ne vous êtes-vous jamais demandé, est-ce que mon organisation tourne bien ? Est-ce que mon fonctionnement est pertinent ? Ou est-ce que ça cloche ? Comment faire mieux ?
Les experts Delta Partners vous apportent l’œil externe. Nous vous ferons bénéficiez de nos expériences et de notre prise de recul pour vous apporter les éléments qui faciliteront votre prise de décision.

Analyser l’environnement de chantier

L’expert Delta Partners réalisera une analyse de l’environnement du site pour en décliner les contraintes et points de vigilances externes ainsi que les opportunités à développer.

Analyser le fonctionnement de votre organisationexcellence opérationnelle

Parcourant le chantier, ou vos espaces de travail, notre expert décèlera rapidement les zones de flou, sources à problèmes. A l’aide de photos et vidéos, il mettra en lumière les difficultés et limites de votre organisation qu’il vous présentera avec des propositions d’améliorations.

analyse poste lean constructionMesurer la création de valeur

L’expert Delta Partners animera des workshops et autres ateliers de travail pour réaliser une étude approfondie sur un sujet précis. Il s’agit d’analyser avec exactitude les 20% qui vous permettront d’améliorer les 80% de votre organisation. Analyse chronométrée, podométrée, cartographie des process ou encore retours d’expériences à partir des vidéos et photos sont autant d’outils et moyens pratiques que l’expert mettra en œuvre pour mesurer votre création de valeur. Des analyses terrains pour améliorations rapides et concrètes.

Estimer les gaspillages

En réalisant ces mesures, l’expert Delta Partners identifie votre création de valeur mais aussi les gaspillages et les tâches à non-valeur ajoutée systémiques (id. : les tâches qui n’apportent pas de valeurs, mais qui sont rendues indispensables par le système de fonctionnement). Cette estimation des gaspillages permet d’identifier les axes de priorités. Dans le secteur de la construction les gaspillages purs représentent entre 55% et 65% des tâches d’une journée, les tâches ne créant pas de valeur mais induite par le système représentent elles près de 30%.

VA NVA lean construction

Proposer des axes d’améliorations

Notre service est complet. A partir des informations recueillis et mesurées, nous vous proposons des axes de travail pertinents et des solutions d’améliorations. Mettons en œuvre des « quick wins » (id. : gains rapides)  et travaillons en profondeur sur les points bloquants.

Trouver, ensemble, des solutions LeanPDCA

Nous apportons l’œil externe mais nous ne nous soustrayons pas à vos équipes. Ensemble, étudions les problématiques que nous aurons identifiées, testons, améliorons pour mettre en œuvre votre nouveau fonctionnement. L’expert Delta Partners animera des ateliers kaizen et partagera ses expériences et connaissances, afin de trouver, ensemble, des solutions Lean adaptées pour vos équipes, par vos équipes.

Notre package inclut :

  • Analyse de l’environnement de chantier
  • Analyse du fonctionnement de votre organisation
  • Mesure de la création de valeur
  • Estimation des gaspillages
  • Proposition d’axes d’amélioration
  • Développement des solutions lean sur mesure

 

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