Formations Lean Construction

Domaines de formation

                           

Nos formations INTRA ou INTER ENTREPRISES

Toutes nos formations sont régulièrement actualisées : dernière actualisation le 20 juillet 2021. 

Domaines

Modules

Code

Durée

Tarif H.T.

Fiche 

 

LEAN CHANTIER

Comprendre le Lean appliqué au chantier

LC1

1j

(7h)

800 €

acrobat

Mettre en œuvre le Last Planner System®

LPS1

1j

(7h)

800 €

acrobat

Lean Construction et la méthode Last Planner System®

LC2

2j

(14h)

1 300 €

acrobat

Appliquer le 5S sur chantier 

5S1

1j

(7h)

800 €

acrobat

 

 LEAN ENTREPRISE PME DE LA CONSTRUCTION

Piloter une démarcher Lean Construction

LM1

1j

(7h)

800 €

acrobat

Mettre en œuvre les méthodes Lean

LM2

2j

(14h)

1 300 €

acrobat

Piloter et mettre en œuvre les méthodes Lean

LM3

2j

(14h)

1 300 €

acrobat

LOGISTIQUE CHANTIER

Supply Chain et logistique appliquées à la construction 

LOG1

1j

(7h)

800 €

acrobat

  

Objectifs

Les formations permettent de répondre à certaines questions majeures : 

  • Pourquoi les chantiers sont-ils toujours en retard ?
  • Quel est ce nouveau Paradigme ? Qui l’utilise ?
  • Puis-je créer plus de valeur pour mon Client ?
  • Comment sortir du modèle Commande / Contrôle ?

Et aident à :

  • Développer les connaissances fondamentales autour du Lean Construction
  • Faire comprendre la démarche avec des illustrations concrètes issues de la construction
  • Amorcer le changement de paradigme chez le stagiaire : "Travailler autrement" "S'ouvrir à l'Intelligence Collective (IC)"
  • Donner les connaissances et compétences de base du Last Planner System®

 Votre contact formation

Pour plus de renseignements concernant les sessions à venir, contactez-nous au 09 81 81 66 68. 

Contact : Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

LIEU DE LA FORMATION

  • Sur site client pour les formations en INTRA
  • Dans nos locaux pour les formations en INTER situés au 27 rue de Solférino, 92100 Boulogne-Billancourt. 

ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES HANDICAPÉES

Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement afin d'étudier ensemble les possibilités de suivre la formation. 

Financement

Nos formations peuvent faire l'objet d'une prise en charge OPCO, renseignez-vous auprès de votre conseiller. 

En France, DELTA Partners est un organisme de formation enregistré sous numéro 117 549 668 75. (Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l'état.)

A Luxembourg, DELTA Partners est un organisme de formation reconnu par l’INFPC. Autorisation d’Etablissement délivrée par le Ministère des Classes Moyennes (1003 2727 /1)

 

RETOURS APRÈS UNE FORMATION 

  • 100% DES FORMÉS ONT JUGÉ LES FORMATIONS PERTINENTES ET RÉPONDANT À LEURS ATTENTES 

 

  • 100% DES FORMÉS RECOMMANDENT LE SUIVI DE LA FORMATION A UNE ENTREPRISE SIMILAIRE ET DONNENT LA NOTE DE 5/5 À LA FORMATION QU'ILS ONT SUIVI. 

 

  • 100% DES FORMÉS ONT TROUVÉ LA FORMATION SUIVIE UTILE POUR LA SUITE DE LEUR DÉVELOPPEMENT 

Descriptif de nos formations

  • (LC1) Comprendre le Lean appliqué au chantier

    Durée : 1 journée

    Public : Cadres d’Entreprises Générales, Chefs de projets, OPC, Maitres d’œuvre, Maitres d’Ouvrages, Bureaux d’Etudes, Responsables QSE…

    Prérequis : Expérience de projet de construction en bureau d’études ou sur chantier

    Contenu :

    • Les principes managériaux du Lean Construction
    • Les outils du Lean Construction : Mesurer la Valeur Ajoutée, chasser les gaspillages, déployer la méthode 5S, maîtriser la qualité (réaliser un plan de contrôle collectif)
    • Travailler en séquence : Flux tiré et flux poussé, taille de lots, impact sur les flux et les délais
    • Pilotage de chantier avec le LPS (Last Planner System®)
    • Piloter la performance et l’amélioration continue (marge sur aléa, Pareto, ELP, indicateurs clés, management visuel, PDCA)

    Tarif : 800 € H.T.*

  • (LPS1) Mettre en oeuvre le Last Planner System

    Durée : 1 journée

    Public : Cadres d’Entreprises Générales, Chefs de projets, OPC, Maitres d’œuvre, Maitres d’Ouvrages, Bureaux d’Etudes, Responsables QSE…

    Prérequis : Disposer d’une expérience significative (1 an minimum) de pilotage des opérations sur un projet de construction.

    Avoir suivi la formation d’introduction au Lean Construction LC1 « Comprendre le Lean appliqué au chantier »

    Contenu :

    • Le management de projet en mode classique sur simulation VILLEGO® : Identification des problèmes de cloisonnement, Analyse des problèmes avec la méthode 5M
    • Le projet en mode collaboratif : Modèles Alliance et IPD, Les outils du Last Planner System®
    • Le management de projet avec le Last Planner System® sur simulation VILLEGO® : Calculer le takt time
    • Animer une réunion LPS®

    Tarif : 800 € H.T.*

  • (LC2) Lean Construction et la méthode Last Planner System

    Durée : 2 journées

    Public : Cadres d’Entreprises de la construction, Chefs de projets, OPC, Maitres d’œuvre, Maitres d’Ouvrages, Bureaux d’Etudes, …

    Prérequis : Expérience de projet de construction en bureau d’études ou sur chantier

    Contenu :

    • Les principes managériaux du Lean Construction
    • Travailler en séquence : Flux tiré et flux poussé, taille de lots, impact sur les flux et les délais
    • Pilotage de chantier avec le LPS (Last Planner System®)
    • Piloter la performance et l’amélioration continue (marge sur aléa, Pareto, ELP, indicateurs clés, management visuel, PDCA)
    • Intégrer les flux logistiques et déployer la méthode 5S
    • Exemples de mise en application et exercices de simulation

    Tarif : 1300 € H.T.*

  • (5S1) Appliquer le 5S sur chantier

    Durée : 1 journée

    Public : Conducteurs de travaux, Responsable Méthodes, Chefs de chantier et Chefs d’équipe.

    Prérequis : Etre un acteur de l’organisation physique des chantiers

    Contenu :

    • La préparation collaborative en mode projet
    • Les flux sur chantier
    • Définir les besoins matériels
    • Les outils d’animation de la démarche 5S
    • Présentation d’exemples concrets
    • Atelier de mise en pratique de la démarche

    Tarif : 800 € H.T.*

  • (LM1) Piloter une démarche Lean Management

    Durée : 1 journée

    Public : Dirigeants d’entreprise

    Prérequis : Adhérer à la philosophie du Lean Management. Etre prêt à porter la transformation de son entreprise

    Contenu :

    • Qu’est-ce que le Lean Construction ? Les basiques de la performance opérationnelle
    • L’analyse de la valeur
    • Les leviers opérationnels internes : outils et méthodes de production
    • Le Lean Construction appliqué en TCE : étapes et principes du Last Planner System®
    • Le Management Lean
    • Manager l’amélioration continue
    • Conduire le changement

    Tarif : 800 € H.T.*

  • (LM2) Mettre en oeuvre les méthodes Lean

    Durée : 2 journées

    Public : Chargés d’affaires, conducteurs de travaux, chefs de chantier

    Prérequis : Être motivé pour déployer les principes et outils du Lean Construction dans l’entreprise

    Contenu :

    • Qu’est-ce que le Lean Construction ? Les basiques de la performance opérationnelle
    • Mesurer et Identifier les non valeurs ajoutées
    • Les principes et outils du Lean construction pour les PME du bâtiment : les flux, les standards, le pilotage des équipes
    • Animer l’amélioration continue

    Tarif : 1 300 € H.T.*

  • (LM3) Piloter et Mettre en œuvre les méthodes Lean

    Durée : 2 journées

    Public : Dirigeants d’entreprise ayant également le rôle de conduite de travaux, Conducteurs de travaux et managers.

    Prérequis : Adhérer à la philosophie du Lean Management. Etre prêt à mettre en œuvre le management et les méthodes du Lean

    Contenu : Ce module est particulièrement adapté pour des dirigeants et son encadrement souhaitant améliorer l’organisation interne tant au niveau de la préparation, de la conduite d’affaires que sur le chantier.

    • Qu’est-ce que le Lean Construction ? Les basiques de la performance opérationnelle
    • Mesurer et Identifier les non valeurs ajoutées
    • Le Management Lean
    • Les principes et outils du Lean construction pour les PME du bâtiment : les flux, les standards, le pilotage des équipes
    • Le Lean Construction appliqué en TCE : Étapes et principes du Last Planner System®
    • Manager l’amélioration continue
    • Conduire le changement

    Tarif : 1 300 € H.T.*

  • (LOG1) Supply Chain et logistique appliquées à la construction

    Durée : 1 journée

    Public : Directeurs travaux, Responsables Méthodes, Supply Chain Managers

    Prérequis : Etre en charge de l’organisation et du pilotage de chantier

    Contenu :

    • Analyser l’environnement, le contexte du projet : Logistique amont et Schémas d’approvisionnement
    • Les plateformes de mutualisation et distribution
    • Logistique aval : Gestion du planning de livraison, Pic Dynamique et Schéma de livraison à pied d’œuvre, Moyens de manutention, Gestion du stockage, Gestion des informations, Gestion des flux humain
    • Reverse Logistics
    • Les Pré-requis et actions connexes favorables : LPS, BIM, Séquence, Cadence de livraison
    • Les opportunités : gestion de donnée, ratio phase chiffrage, Supply chain, préfabrication

    Tarif : 800 € H.T.*

* Les prix indiqués sont à titre indicatif et peuvent être soumis à modifications, nous consulter.

 

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