Formations Lean Construction

Banniere Formation Sept2017 2

 

Objectifs

Répondre aux questions: 

  • Pourquoi les chantiers sont-ils toujours en retard?
  • Quel est ce nouveau Paradigme ? Qui l’utilise ?
  • Puis-je créer plus de valeur pour mon Client ?
  • Comment sortir du modèle Commande / Contrôle ?

En permettant de:

  • Développer les connaissances fondamentales autour du Lean Construction
  • Faire comprendre la démarche avec des illustrations concrètes issues de la construction
  • Amorcer le changement de paradigme chez le stagiaire; "travailler autrement"
  • Préparer aux jeux de simulation propres aux outils Lean Construction
  • Donner les connaissances et compétences de base du Last Planner System®

Financement

Au Luxembourg, Delta Partners est un organisme de formation et reconnu par l’INFPC, Autorisation d’Etablissement délivrée par le Ministère des Classes Moyennes (1003 2727 /1)

En France, Delta Partners est un organisme de formation enregistré sous numéro 117 549 668 75. (Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l'état.)

Nos formations

  • (SLC) Sensibilisation au Lean Construction

    Prérequis : aucun

    Contenu : Présentation de la philosophie, de l’historique, des principaux outils et de la méthode. Comparaison avec le système actuel, mise en lumière des huit sources de gaspillage. Mise en lumière des gains de temps possibles et réduction des TU. Illustration par des exemples (case study) venus de l’étranger (Gare St Pancras Londres, Sutter Health Hospital San Francisco).

    Durée : 4 heures Tarif : 300 € H.T.* par participant

  • (ILC) Introduction au Lean Construction

    Prérequis : aucun

    Contenu : (SLC) + Présentation des développements actuels, illustration par des cas pratiques en cours de réalisation (CPN Nancy, Lycée Grevenmacher), sensibilisation aux conditions de succès et à l’accompagnement du changement. Présentation et application des « Golden Circles »

    Durée : 1 journée Tarif : 500€ H.T.* par participant

  • (LPS) LastPlanner System

    Prérequis : (ILC)

    Contenu : Présentation des différents flux de chantier, pertinence de rendre les flux continus et éviter les variations. Synchroniser les travaux, identifier les goulots dans travaux. Simulation de planning collaboratif (Last Planner® System par Villego) et comparaison des résultats entre le système traditionnel et le système collaboratif. Illustration de cas concrets et gains obtenus.

    Durée : 1 journée Tarif : 500 H.T.* par participant

  • (LCLPS) Lean Construction et Last Planner System

    Prérequis : aucun

    Contenu : (ILC) + (LPS)

    OBJECTIFS

    Apprendre comment réduire les coûts et les délais de construction - Etre sensibilisé aux gaspillages, à la création de valeur, aux fondamentaux et enjeux du Lean Construction et du Last Planner® - Acquérir les connaissances et compétences fondamentales. - Savoir comment les appliquer concrètement sur ses chantiers.

    DESCRIPTION & PROGRAMME

    La première journée est dédiée à la théorie, concepts clé et aux enjeux de ce nouveau paradigme à travers des jeux de simulation. La deuxième journée est consacrée à la pratique des outils vus la veille, par des mises en simulation, des échanges et d’exemples concrets. Venez bénéficier de toute l'expertise de Delta Partners acquise en appliquant le lean construction sur chantiers en France et à l'international auprès de grands groupes, de PME, de Maîtres d'Ouvrages, de BET et d’AMO.

    JOUR 1 : LEAN CONSTRUCTION

    08:00 – 08:30 Accueil des Stagiaires et Introduction 08:30 – 10:00 Bâton Magique, Carrés Silencieux 10:00 – 11:00 Les Fondamentaux du Lean Construction 11:00 – 12:30 Les Principes Clé du Lean Construction 13:30 – 15:00 Les Principaux Outils du Lean Construction 15:00 – 16:30 Exemples de réussites et élargissements 16:30 – 17:00 Fin Jour 1 : Feedback Plus & Delta

    JOUR 2 : LAST PLANNER® SYSTEM

    08:00 – 08:30 Rappels du Jour 1 08:30 – 10:00 La Parade des métiers, 10:00 – 11:00 Réduire les Temps Unitaires, Gérer les Flux 11:00 – 12:30 Simulation Construction classique par Villego 13:30 – 14:30 Les 5 Conversations du Last Planer® System 14:30 – 15:30 Simulation Last Planner System® par Villego 15:30 – 16:30 Feedback et leçons apprises 16:30 – 17:00 Fin Jour 2 : Feedback et prochaines

    PUBLIC: Grand Groupes et PME (Chef de projet, Conducteur de travaux, Chef de chantier), Ingénieurs BET/ Méthode, Maîtres d'Ouvrages et Maîtres d'Oeuvre et AMO.

    Durée : 2 journées Tarif : 960 H.T.* par participant

  • (IPD) Gestion de projet intégrée

    Prérequis : (SLC)

    Contenu : Présentation de l’«Integrated Project Delivery», description des mécanismes d’anticipation et de collaboration en amont de la phase de production, mise en lumière des enjeux de cette phase amont, comparaison avec le système actuel, relations avec les autres outils du Lean Construction. Illustration par des exemples concrets (Cathedral Hill Hospital, AIA).

    Durée : 4 heures Tarif : 300 € H.T.* par participant

  •  (TVD) Conception en valeur cible

    Prérequis : (SLC)

    Contenu : Présentation du « Target Value Desing », description des mécanismes de ciblage de la valeur en lien avec les coûts objectifs, réels et prévisionnels fin de chantier. Présentation des aspects contractuels de la démarche et exemples de gestion contractuelle et résultats obtenus (diminution du coût final et maintien marges EG). Lien avec autres outils Lean Construction.

    Durée : 4 heures Tarif : 300 € H.T.* par participant

  • (BIM) Construction en modélisation de l’information

    Prérequis : (SLC)

    Contenu : Présentation du « Building Information Modelling », de chaque dimension de gestion de l’information (espace, temps, coûts, maintenance, retour d’expérience), comparaison avec le système traditionnel de gestion de l’information, lien avec les résultats chantier, relations avec les autres outils du Lean Construction et illustration par des exemples concrets.

    Durée : 4 heures Tarif : 300 € H.T.* par participant

  • (NTLC) Les Nouvelles technologies au service du lean construction

    Prérequis : (SLC)

    Contenu : (IPD) + (TVD) + (BIM)

    Durée : 1 journée Tarif : 500 H.T.* par participant

  • (EVAU) Audit & Evaluation d’un chantier

    Prérequis : aucun

    Contenu : Visite du chantier, interview des entreprises, de l’Architecte, du coordonnateur des travaux. Reportage photo, mesures de Temps Unitaires, identification des axes principaux d’amélioration, des freins des gaspillages en lien avec les 8 sources et les facteurs clé de réussite. Propositions d’amorce du changement, d’objectifs et d’un échéancier réalistes.

    Durée : 2 journées sur chantier Tarif : nous consulter

  • (DILC) Mettre en place une Démarche Intégrée Lean Construction sur chantier

    Prérequis : aucun

    Contenu : (LCLPS) + (NTLC) + (ILC) sur chantier + (EVAU)

    Durée : 5 journées Tarif : nous consulter

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* Les prix indiqués sont à titre indicatif et peuvent être soumis à modifications, nous consulter.

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