MOA

LE LEAN APPLIQUÉ À LA CONSTRUCTION

Le lean appliqué à la construction pour le Maitre d’Ouvrage | Delta Partners
Maitre d’Ouvrage, initiez-vous au Lean appliqué à la construction, une méthodologie efficace et sûre pour améliorer la productivité de vos projets.

Vous êtes Maître d’ouvrage et souhaitez intégrer le Lean appliqué à la construction

Vos projets sont réalisés en EG ou en CES, vous possédez une MOE en interne où vous avez recours à une direction de travaux externe (MOE/MOEX/OPC).
Delta Partners vous accompagne dans la mise en place de méthodologies et d’outils de travail collaboratifs, physiques et digitaux afin de vous apporter les fondamentaux éprouvés du management de projet de construction, par le LEAN appliqué à la construction.

Une approche fiable et éprouvée chez nos clients depuis plus de 10 ans qui vous permet d’améliorer de manière pérenne la productivité de l’ensemble de la chaîne de valeur de vos projets de construction tout en favorisant l’instauration d’une démarche d’innovation durable basée en priorité sur l’humain.

Les raisons qui poussent les MOA à intégrer des méthodologies et des outils du Lean appliqué à la construction au sein des équipes de gestion de projet ; qu’elles soient de conception, d’études ou de travaux ont toutes un point commun « la fiabilisation de la qualité, des coûts et des délais de construction ».

L’instauration de méthodologies et d’outils collaboratifs de gestion de projet Lean appliqués à la construction répond également à l’homogénéisation de la productivité et la qualité de l’acte de construire. Les projets de construction réalisés via des méthodologies de gestion de projet en LEAN CONSTRUCTION ont mis en avant les résultats suivants.

Diminution mécanique du temps de chantier de 30% et des coût fixes afférents (grues, base vie, encadrement, logistique...)

Amélioration forte du respect du contractuel induite par l'engagement collaboratif et une organisation claire

Nombre moyen de réserves inférieur à 10 (résidentiel)

Diminution des Travaux Supplémentaires grâce à une meilleure gestion des interfaçages et le traçage des obligations

Fiabilisation des process d'études et du suivi des commandes par la mise en place d'outils numériques

Fiabilisation des livraisons de matériels et matériaux sur chantier induite par une organisation efficiente et des outils de suivi numériques

Nous vous proposons 2 offres :

Formation et accompagnement de vos équipes de Maitrise d’œuvre internes ou externes

Ces formations/accompagnements se déroulent sur plusieurs jours en fonction de la taille de votre projet. Les étapes clés sont: la préparation du chantier, définition des objectifs avec la MOA/MOE, cadrage du projet et planification jalon, élaboration des premiers plannings chemin de fer, finalisation des plannings collaboratifs avec les entreprises, mise en place des outils de pilotage (LPS®) et la mise en place d’indicateurs et de tableaux de suivi de chantier.

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Missions d'AMO et d’OPC Lean

Les collaborateurs de Delta Partners sont tous issus de formation en ingénierie Génie civil et/ou Architecte. Nous réalisons également des missions d’OPC et d’AMO pour le compte de nos clients donneurs d’ordres, depuis les phases conception jusqu’aux OPR, nous pilotons des projets de construction en mode agile et en utilisant toute la palette des outils du Lean appliqué à la construction.