ORGANISATION ET GESTION DE PROJET
LEAN CONSTRUCTION
AMO – Pilote de projets
Delta Partners ingénierie, expert du Lean construction, vous accompagne dans la réalisation de vos projets à travers des missions AMO et Pilotage.
Delta Partners, spécialiste du pilotage de projets de construction Lean, vous accompagne dans la conduite de vos projets en qualité d’AMO et de Pilote, avec pour objectif de vous aider à répondre à vos enjeux.
DELIVRER UNE HAUTE QUALITE
FIABILISER LE DELAI DU PROJET
ANTICIPER LES SURCOUTS
EN PHASE CONCEPTION : APS-APD-PRO
Les approches de Co-conception ont depuis longtemps démontré leur utilité et leur prévalence. Chez Delta Partners, nous accompagnons des groupements d’entreprises, MOE ou MOA afin de mettre en place et de piloter tous les stades de la gestion de pour maximiser les efforts en phase de conception. Une définition plus aboutie et un pilotage plus régulier des projets permet de mettre en lumière les choix techniques, architecturaux et constructifs les plus avantageux pour le projet et les acteurs. Cette approche permet de mieux définir le coût et la durée du projet et d’améliorer l’engagement des acteurs par des échanges plus courts et plus récurrents.
Lors de ces échanges en phase de co-conception, nous animons des ateliers de travail pour trouver les meilleurs compromis entre tous les acteurs et pilotons l’avancement du projet pour accélérer sa construction.
EN PHASE D’ÉTUDES :
AMO - OPC ETUDES
Dans le cadre du pilotage des études, Delta Partners vous accompagne dans la mise en place d’une organisation sûre et maitrisée des circuits d’études. En accompagnant la rédaction des prérequis et des circuits qui assurent le déploiement d’une excellence organisationnelle sur l’ensemble du projet (circuit d’études, rétroactifs avant travaux…), nous vous assurons la fiabilisation de la réalisation du projet dans les délais ainsi qu’une meilleure coopération et compréhension des rendus par les entreprises.
- Organisation et pilotage LPS des études et désignations, en rétroactif
- Fourniture des compléments aux pièces marchés (prérequis organisationnels CCA, NOC, circuit des études, de la logistique…)
La démarche Lean construction prône une gestion de projet collaborative, afin que l’ensemble des acteurs partage les mêmes objectifs, ait le même niveau d’information et puisse s’engager sur des éléments factuels en phase avec leurs moyens.
Lors des phases Etudes, nous animons avec les parties prenantes des ateliers de travail afin de définir le rétro planning des études et du décisionnel dans l’optique de fiabiliser le planning opérationnel et d’engager l’ensemble des acteurs sur le respect des jalons clés et de leurs ressources nécessaires pour atteindre les objectifs.
EN PHASE TRAVAUX : AMO - OPC
En phase travaux, nous vous accompagnons soit :
En qualité de consultant – formateur Lean construction chantier, au sein des équipes de MOA technique, MOE, OPC et groupements d’entreprises.
En qualité d’OPC, ainsi nous assurons un déploiement de l’ensemble de la méthodologie et des outils de pilotage de la production que nous développons ( Last planner system, ERP de production, digitalisation du suivi des études et des chaines d’approvisionnement. .) .
Nous animons avec l’ensemble des équipes de projet, la construction collaborative des opérations de planification pour réaliser le planning objectif « planning enveloppe ou jalon ». Une fois cette première étape réalisée, le planning détaillé en flux « chemin de fer » est réalisé avec les entreprises par le biais d’ateliers de travail dans le but de définir les moyens de chacun et de les contractualiser, pour assurer une compréhension claire et fiable de l’organisation des travaux.
Vous souhaitez nous confier la gestion de chantier et le pilotage de vos projets de construction, contactez-nous ?
A ce jour, les résultats des projets accompagnés ou pilotés par Delta Partners avec des méthodes et outils issus de l’autre du Lean construction ont permis de mettre en avant les résultats suivants :
