LEAN CONSTRUCTION

LEAN CONSTRUCTION

PILOTE PROJET ET GESTION DE CHANTIER

Delta Partners, spécialiste du Lean Construction, vous accompagne dans la gestion de chantier comme consultant AMO & Pilote de projet.

Gestion de chantier et pilote de projet avec le LEAN CONSTRUCTION

CITATION DE CLIENTS LOREM IPSUM ET SETA IPSMUIT

Nom du client

CITATION DE CLIENTS LOREM IPSUM

Nom du client

LOREM IPSUM ET SETA IPSMUIT

Nom du client 2

EN PHASE CONCEPTION : OPC

Les approches de Co-conception en design to cost, ou sous format TVD (Target value Design) ont démontré leur utilité et leur prévalence. Delta Partners accompagne des groupements d’entreprises, MOE ou MOA afin de mettre en place et ou de piloter ces échanges pour maximiser les efforts en phase conception ce qui participe à une définition plus aboutie des projets permettant de mettre en lumière les choix techniques, architecturaux et constructifs les plus avantageux pour le projet et les acteurs qu’il réunit. Cette approche permet de garantir le coût et la durée du projet ainsi que l’engagement des entreprises pour leur participation à des projets qu’elles ont coconstruits.

Lors de ces échanges en phase co-conception, nous animons sous format SCRUM des ateliers de travail pour trouver les meilleurs compromis entre tous les acteurs et piloter l’avancement du projet et orienter une construction facilitée des ouvrages.

EN PHASE TRAVAUX : AMO/OPC

En phase travaux, nous réalisons des missions d’accompagnement en Lean construction chantier auprès des équipes de MOA technique, MOE, OPC et ou groupements d’entreprises.

Également nous accompagnons en qualité d’OPC Lean des travaux nos clients afin de déployer de manière certaine l’ensemble de la méthodologie et des outils de pilotage de projet en Lean construction. Nous conduisons avec l’ensemble des équipes, la construction collaborative des planning opérationnels « chemin de fer », afin de contractualiser les engagements des parties prenantes sur des délais et des ressources prévisionnellement établis, permettant de favoriser au mieux le respect des pièces marché.

Vous souhaitez nous confier la gestion de chantier et le pilotage de vos projets de construction, contactez-nous ?

A ce jour, les résultats des projets menés avec des méthodes et outils du Lean construction ont permis de mettre en avant les résultats suivants :

Diminution moyenne du temps de chantier de 30% et des coûts fixes afférents.

(Grues, base vie, encadrement, logistique…)

Nombre moyen de réserves par appartement sur du logement inférieur à 10.

Fiabilisation des livraisons de matériels et matériaux sur chantier

Fiabilisation de la communication entre les acteurs et sur les documents échangés.

Fiabilisation des process d’études

Amélioration forte du respect du contractuel induite par l’engagement collaboratif.

Diminution des Travaux supplémentaires liés aux décalages de planning et aux interfaçages conflictuels.

Gestion facilitée des interfaces de calendrier en milieu occupé via des outils numériques.

Fiabilisation des process de traitement des déchets et du contrôle des critères de performance par une anticipation permanente et un contrôle qualité.

Amélioration moyenne des marges des entreprises de 4,5 %, induite par une organisation efficiente et un engagement des parties au projet.

Missions d’accompagnement en Lean construction chantier

Bâtiment architecture lorem ipsum

© Crédit : lorem ipsum
Confiez-nous la gestion de chantier et le pilotage de vos projets de construction

Bâtiment lorem ipsum

© Crédit : lorem ipsum
Accompagnement en qualité d’OPC Lean des travaux

Bâtiment architecture lorem ipsum

© Crédit : lorem ipsum
Delta Partners, consultant AMO & Pilote de projet

Bâtiment architecture lorem ipsum

© Crédit : lorem ipsum

Citation client,
consectetur adipiscing elit set diam

Nom du client

Consultez notre catalogue en ligne