BILAN D’UN PARCOURS LEAN ADAPTÉ AUX PME DE LA CONSTRUCTION

BILAN D’UN PARCOURS LEAN ADAPTÉ AUX PME DE LA CONSTRUCTION

Delta Partners et la Fédération Française du Batiment en Bretagne ont réalisé un parcours LEAN complet d’accompagnement des entreprises de la construction de la Bretagne. 8 entreprises de 1 à 60 salariés ont suivi ce parcours : Le Teuff Electricité, Maho Bâtiment, René Joncour, CLG/BTB, EGA/OB Constructions, Ets Lavenant, SARL Rolland et BCM.

Le Lean s’est mis en place de manière concrète dans ces entreprises : 5S, amélioration des processus internes, préparation de chantier, standards de réalisation, la mesure de la performance et l’amélioration continue. L’heure du bilan a permis aux entreprises d’exprimer leur intérêt de continuer la démarche et souligne tous l’intérêt et l’implication de leurs salariés

Le parcours Lean est composé :

  • d’un diagnostic initial
  • d’une formation au Lean management et à la conduite du changement
  • d’une formation pratique aux principes et outils du Lean adaptés aux entreprises de la construction
  • d’un accompagnement personnalisé à la mise en place de la démarche en entreprise
  • d’échanges et bilans entre les entreprises du parcours

 

Rédigé par Delta Partners – Décembre 2017

 

 

 

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